중국에 있는 당신의 가동 관리 부를 처리하는 방법
Romain Guerel의
개인으로, 나는 가동 관리 부가 중국에 있는 당신의 회사의 성공을 위한 가장 중요한 부다고 생각한다. 그것은 재정으로 가장 섹시한 것 및 판매 & 매매 볼지도 모르지만 근본적이다.
당신은 아주 좋은 제품이 있을 수 있다 그러나 당신이 제 시간에 맞춰 그것을 배달할 수 없는 경우에, 무용하다. 아무도는 그것을 사지 않을 것이다. 능률적인 가동 관리 부를 위한 나의 끝은 이렇게 여기에서 있다:
- 공급 연쇄는 중국에서 성공을 위한 당신의 전략의 센터에 있을 것이다;
- 당신이 성취할 수 없는 경우에 약속하지 말라 (시간 납품);
- 중국 결정 과정은 아주 길 수 있고 그러나 가지고 갈 때 즉시 실행될 것이다. 중국 두목은 수시로 뿐만 아니라 가장 싸고 것 또한 가장 빠를 것이 것 선택할 것이다.
- 당신이 중국 그러나 당신의 카탈로그에 있는 제품의 모든 스펙트럼 아닙니다에서 판매하고 싶은 생산 한계를 선정하십시오;
- 안전 주식을 가능한 빨리 설치하십시오;
- 당신의 근수에 있는 명확한 과정 및 일반 관리, 재정 및 판매부를 가진 조화에 있는 구매 부서를 설치하십시오;
- ERP 체계를 가능한 빨리 설치하십시오;
- 중국 회사는 가격, 속도 및 서비스 질을 평가한다. 이 3개의 양상에 당신의 경쟁자 보다는 더 강하십시오;
- 당신의 직원을 일정하게 훈련하고 구매 부서에서 내부 감사를 특히 만드십시오;
- Bring Foreign expertise at the beginning of your new venture in China and make close connections with the logistics department in your HQ;
- Keep close contacts with China customs. Laws & regulations change very often.
Romain Guerel, www.chinaandi.typepad.com
