Por Romain Guerel

Personalmente, pienso que el departamento de la gerencia de la operación es el departamento más importante para el éxito de su compañía en China. No puede mirar el más atractivo como finanzas y las ventas y comercialización sino que es esencial.
Usted puede tener un producto muy bueno pero si usted no puede entregarlo el tiempo, es inútil. Nadie lo comprará. Tan aquí están mis extremidades para un departamento eficiente de la gerencia de la operación:

- La cadena de fuente será puesta en el centro de su estrategia para el éxito en China;
- No prometa (entrega de Tiempo) si usted no puede satisfacer;
- El proceso de decisión chino puede ser muy largo pero cuando se toma será puesto en ejecución inmediatamente. Los jefes chinos elegirán a menudo no sólo el más barato pero también el más rápido.
- Seleccione una gama de productos que usted desea vender en China pero no todo el espectro de productos en su catálogo;
- Establezca cuanto antes la acción de seguridad;
- Instalados procesos claros en sus logísticas y departamento que compra en la coordinación con la gerencia general, las finanzas y el departamento de las ventas;
- Instale cuanto antes un sistema de ERP;
- Calidad china del precio, de la velocidad y del servicio del valor de las compañías. Sea más fuertes que sus competidores en estos tres aspectos;
- El tren constantemente su personal y hace intervenciones internas especialmente en el departamento que compra;
- Bring Foreign expertise at the beginning of your new venture in China and make close connections with the logistics department in your HQ;
- Keep close contacts with China customs. Laws & regulations change very often.

Romain Guerel, www.chinaandi.typepad.com