Από Ρομάν Guerel

Προσωπικά, σκέφτομαι ότι το διοικητικό τμήμα λειτουργίας είναι το σημαντικότερο τμήμα για την επιτυχία της επιχείρησής σας στην Κίνα. Μπορεί να μην φανεί το πιό sexiest ως χρηματοδότηση και πωλήσεις & μάρκετινγκ αλλά είναι ουσιαστικό.
Μπορείτε να έχετε ένα πολύ καλό προϊόν αλλά εάν δεν μπορείτε να το παραδώσετε εγκαίρως, είναι άχρηστο. Κανένας δεν θα το αγοράσει. Τόσο εδώ είναι οι άκρες μου για ένα αποδοτικό διοικητικό τμήμα λειτουργίας:

- Η αλυσίδα ανεφοδιασμού θα τεθεί στο κέντρο της στρατηγικής σας για την επιτυχία στην Κίνα
- Μην υποσχεθείτε (χρονική παράδοση) εάν δεν μπορείτε να εκπληρώσετε
- Η κινεζική διαδικασία απόφασης μπορεί να είναι πολύ μακροχρόνια αλλά όταν λαμβάνεται θα εφαρμοστεί αμέσως. Οι κινεζικοί προϊστάμενοι θα επιλέξουν συχνά όχι μόνο φτηνότερο αλλά και το γρηγορότερο.
- Επιλέξτε μια σειρά των προϊόντων που θέλετε να πωλήσετε στην Κίνα αλλά όχι όλο το φάσμα των προϊόντων στον κατάλογό σας
- Καθιερώστε το συντομότερο δυνατόν το απόθεμα ασφάλειας
- Οργανώστε τις σαφείς διαδικασίες στις διοικητικές μέριμνές σας και το αγοράζοντας τμήμα στο συντονισμό με τη γενική διαχείριση, τη χρηματοδότηση και το τμήμα πωλήσεων
- Εγκαταστήστε το συντομότερο δυνατόν ένα σύστημα cErp
- Κινεζικές τιμή αξίας επιχειρήσεων, ταχύτητα και ποιότητα υπηρεσιών. Να είστε ισχυρότερος από τους ανταγωνιστές σας σε αυτές τις τρεις πτυχές
- Εκπαιδεύστε συνεχώς το προσωπικό σας και κάνετε τους εσωτερικούς λογιστικούς ελέγχους ειδικά στο αγοράζοντας τμήμα
- Φέρτε την ξένη πείρα στην αρχή της νέας επιχείρησής σας στην Κίνα και κάνετε τις στενές επαφές με το τμήμα διοικητικών μεριμνών στο HQ σας
- Κρατήστε τις στενές επαφές με το τελωνείο της Κίνας. Laws & regulations change very often.

Romain Guerel, www.chinaandi.typepad.com